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苏果超市推合伙人制员工每年多拿45个月工资试验机

发布时间:2019-10-16 20:31:24 阅读: 来源:涡流泵厂家

苏果超市推“合伙人制” 员工每年多拿4-5个月工资

王明是苏果镇江黄河西路购物广场肉品科的小刀手。最近公司发放一季度生鲜超额绩效奖,他又拿了2000多元的分红,相当于多发了一个月的工资。收入的提高让王明觉得工作热情也提高了不少。

据了解,苏果自去年10月份首次引入 合伙人机制 ,并率先在生鲜部门试行,合作人计划以 利润分享 为宗旨,将生鲜部门超额利润中的一部分用于生鲜员工的努力工作激励,积极创效,充分体现 有付出就有回报 的管理思想。

员工每年多拿4-5个月的工资

据记者了解,以王明所在的黄河西路购物广场为例,他所在肉品科包括管理层(店副总、经理、主管)、技术工种和生鲜理货员共12人,共实现超额绩效2万多元。按照岗位系数进行分配,每个人都多拿了一个月工资。如果保持这样的业绩员工每年多拿4-5个月的工资不成问题。黄河西路店的生鲜负责人告诉记者,他们是首批实行生鲜合伙人制的门店里拿的最多的,感觉这项制度明显提高了大家工作热情。让大家意识到自己的收入和部门、柜台的总体收入、利润是挂钩的,只有服务好顾客,增加销售,个人才能分享到更多收益。

打破大锅饭,让员工树立主人翁意识

苏果相关负责人介绍,今年一季度共有200家大门店的3000多名生鲜员工拿到了分红。合伙人制一定程度上改变了吃大锅饭的状况,充分体现多劳多得,奖励绩优的原则,在实现公司业绩目标达成的同时,大幅提高员工收入。

苏果相关负责人告诉记者,传统零售业收入低、离职率高、用工难是行业现状。为留住关键人才,尤其是服务一线的关键人才,企业一直在探索转型,合伙人制是顺应转型变革的一大举措。从去年10月到现在,通过合伙人制度(专题阅读)的实行,已经有3000多名生鲜员工拿到了分红,而同时,企业生鲜销售业绩也得以明显提升,30%的门店的生鲜业绩远超去年同期,用于给员工分红的利润高达几百万元。该负责人透露,未来,苏果还打算继续扩大合伙人计划的范围,让更多员工通过该计划受益。

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